保利影业党委扎实开展调查研究 推动主题教育走深走实

第二批主题教育开展以来，保利影业党委聚焦问题导向、目标导向，坚决把大兴调查研究作为主题教育的重点课题，作为“重实践”“建新功”的着力点和突破点。党委委员、经理班子成员立足企业发展实际，围绕强化科技赋能、深化企业改革、优化监督体系等课题，通过实地考察、调研走访、座谈交流等多种形式，学习借鉴好经验、好做法，查问题、补短板，努力把深入开展调查研究转化为推动高质量发展的强大动力。

保利影业党委书记、总经理李挺伟以“电影与科技融合发展，推动保利影业提质升级”为题，率领调研组前往创壹科技、风语筑、国家中影数字制作基地等数字科技公司开展调研。调研组围绕影视及数字科技融合发展现状、存在的问题与挑战、发展趋势等方面展开实地考察和座谈交流，积极探索推动保利影业提质升级的工作举措、路径和方法。

保利影业党委委员、纪委书记王复强以“整合各类监督资源 构建综合监督体系 助力企业治理效能全面提升”为题，率领调研组深入北方大区影城、星星文化等开展调研。调研组结合多层次、全方位履行监督职责，引入各业务部门专业监督力量，对问题短板统一反馈、分析研究，强化贯通协同，形成叠加效应，不断将“大监督”体系建设引向深入。

保利影业党委委员、副总经理王林群以“八维精益理念下的影城经营效益及市场竞争力提升路径研究”为题，率领调研组前往华东、华中大区直营影城开展调研。调研组就运营管理中存在的问题组织座谈，并到CGV、金逸、星轶三家影投公司的终端影院现场进行考察交流和对标学习，为提高直营影城经营效益、增强市场竞争力提出方案和建议。

保利影业党委委员、总会计师刘向远以“发挥战略引领职能作用，为企业高质量发展赋能增效”为选题。对标A股影投上市公司，从战略引领、经营和财务表现等方面，寻找差异点及目前保利影业存在的短板和不足，提出公司未来高质量发展的战略措施。

保利影业副总经理陈科以“优化内容生产管理体系，守正创新讲好中国故事”为选题，通过观察电影市场和行业座谈交流，从电影制作的创新性、作品选择的多样性，内容投资孵化的可控性等方面，多角度、多维度调研分析，提出了促进高质量发展、提升核心竞争力的建议。

保利影业党委委员、运营中心总经理刘洋，以“新环境下影院设计与建设开发的区别化与发展方向”为题，率调研组赴北京、广州、深圳等地直营影城以及首都华融、卢米埃、英皇等行业内影管公司开展调研工作。调研组就影院发展建设方向、存在问题交流研讨，并结合电影市场进一步分析发展前景，总结优质影院项目设计作品，为未来影院设计与建设升级提出发展建议。

保利影业党委努力把调查研究的“问题清单”转化为“成效清单”，切实把调研成果转化为改进工作、推动发展的具体举措。下一步，保利影业党委将扎实做好调研成果交流会、检视整改等后半篇文章，以高质量调研推动主题教育见行见效。